听完汇报后，慕德贵副省长首先对贵盐集团应对盐业体制改革所采取的七项主要措施和发展规划给予了充分肯定，他指出，贵盐集团班子团结，对改革充满信心，不彷徨不犹豫，对改革的目标、意识、思路非常清晰。完成了阶段性的盐业体制改革任务，深化改革的各项工作稳妥推进，没有造成社会上大的、不利的舆情。他还指出，贵盐集团以坚定的信心和昂扬的斗志去推动改革，各有关省直部门围绕盐业体制改革方案齐心协力，形成合力推动改革，贵州省的盐业体制改革一定能够取得好的成果。

慕德贵副省长从四个方面对我省盐业体制改革工作进行了安排部署：一是深化对改革意义、目的、要求的认识。指出要将干部职工的思想统一到中央的决策以及省盐业体制改革方案上来，进一步推动改革。一定要把意义目标要求讲清楚，进一步推动改革向深化方面进行，盐业改革是必由之路，谁早改，谁主动；谁积极，谁占领先机，要争抓紧改革的先机，将之贯穿改革的始终。

二是坚定信心，务求必胜。慕德贵副省长指出，盐业体制改革国家制定了诸多保障措施，有好的改革条件，改革只能成功，不能失败，务求全胜。改革成功有三个标准，即：市场安全稳定、职工队伍有序发展、提质增效不断提高。其中有两个重要方面，第一要明确改革目标，妥善善待职工，第二要降本增效。

三是抓住关键，稳健推进。首先要抓好贵盐集团七个改革子方案的落实。对改革的分时段目标要进一步设计，在今年的过渡期，要做到四定，既定改革目标、定改革路径、定改革任务、定改革目标责任人。强调七个子方案要按四定原则来制定，走出一条新路子。同时要打造贵盐集团的品牌，做强品牌，做好“三品工程”（即：增品种、提品质、创品牌），围绕市场细分，品种细分把“三品工程”做好。

四是部门协作，形成合力，切实加强市场监管，实现监管无缝移交。他指出市场稳定是底线，对制假贩私要坚决打击，做好监管。食药监、公安、工商等部门要齐心协力，食药监在队伍建立、监管法规、工作规章制度的建立等工作要加快进度，实现无缝对接。同时守住两条底线，即：职工队伍稳定和市场稳定。

慕德贵副省长最后要求贵盐集团要“立足自身、深化改革、做强做优”，特别强调“优”要体现工作质量的优，产品质量的优。他希望省直部门之间要对盐业体制改革工作加强部门协调和工作沟通，对贵盐集团在推进改革中遇到的困难要给予支持。